هایپراستار؛ از حفظ چرخه تامین در روزهای بحران تا حمایت از آینده برندهای ایرانی
اعضای هیأتمدیره اتحادیه تولید و صادرات نساجی و پوشاک ایران روز سه شنبه ۲۶ خرداد ماه ۱۴۰۵ با حضور در دفتر مرکزی هایپراستار، از رویکرد مسئولانه و حمایتهای این مجموعه از برندهای ایرانی در دوران جنگ ۱۲ روزه اخیر تقدیر کردند؛ حمایتی که به گفته فعالان صنعت پوشاک، نقش مهمی در حفظ پویایی بازار و استمرار فعالیت کسبوکارها در روزهای بحرانی داشت.
این نشست فرصتی بود تا اعضای هیات مدیره اتحادیه تولید و صادرات نساجی و پوشاک ایران و هایپراستار درباره مسائل مهم صنعت خردهفروشی، توسعه برندهای ایرانی، ظرفیتهای صادراتی و چالشهای پیشروی صنعت پوشاک کشور به گفتوگو بنشینند.
هایپراستار؛ الگوی موفق سرمایهگذاری خارجی در ایران
در ابتدای این نشست، البرز بازغی، مدیرکل توسعه و سرمایهگذاری هایپر استار، با تشریح روند شکلگیری این مجموعه در ایران گفت: هایپراستار حدود ۱۵ سال پیش در چارچوب قانون حمایت از سرمایهگذاری خارجی فعالیت خود را آغاز کرد و امروز به یکی از موفقترین نمونههای سرمایهگذاری خارجی در حوزه خردهفروشی کشور تبدیل شده است.
وی با اشاره به انتقال دانش و تجربه مدیریتی به نیروهای داخلی افزود: «زمان آغاز فعالیت شرکت، بخش عمده مدیران از خارج کشور بودند، اما امروز تقریباً تمامی ساختار مدیریتی و عملیاتی مجموعه توسط نیروهای ایرانی اداره میشود. این همان هدفی بود که قانون حمایت از سرمایهگذاری خارجی دنبال میکرد؛ انتقال دانش، بومیسازی و ایجاد اشتغال پایدار.»
به گفته البرز بازغی، هایپراستار اکنون با حدود ۷۰ شعبه در قالب هایپرمارکت، سوپرمارکت و فروشگاههای تخصصی آرایشی و بهداشتی «مایلی» در سراسر کشور فعالیت میکند و بیش از ۶ هزار نفر به صورت مستقیم در این مجموعه مشغول به کار هستند.
جنگ ۱۲ روزه و آزمونی برای مسئولیت اجتماعی
بخش مهمی از این نشست به عملکرد هایپراستار در جریان جنگ ۱۲ روزه اخیر اختصاص داشت؛ روزهایی که بسیاری از مراکز تجاری کشور با محدودیتهای جدی مواجه شدند.
مدیرکل توسعه و سرمایهگذاری هایپر استار با اشاره به شرایط ویژه آن مقطع گفت: «در حالی که برخی مراکز خرید و مجتمعهای تجاری به دلیل شرایط امنیتی یا کاهش مراجعات ناچار به تعطیلی شدند، ما تلاش کردیم چرخه تأمین کالاهای اساسی مردم را حفظ کنیم و فروشگاههای هایپراستار حتی در سختترین شرایط نیز فعال باقی ماندند.»
وی با اشاره به نقش مجموعه ارم در غرب تهران افزود: «موقعیت ویژه ارم باعث شد در روزهای جنگ، علاوه بر تأمین نیازهای روزمره مردم، امکان ادامه فعالیت برای بسیاری از کسبوکارها نیز فراهم شود. هرچند در مقاطعی مناطق اطراف این مجموعه با شرایط خاص و ناامنی مواجه بودند، اما فروشگاههای ما تقریباً بدون وقفه به فعالیت خود ادامه دادند.»
حمایت از برندها بدون اجبار
البرز بازغی در ادامه تأکید کرد که سیاست هایپراستار در دوران بحران، حمایت از برندها همراه با احترام به تصمیمگیری مستقل آنها بوده است.
وی گفت: «ما هیچگاه برندها را برای ادامه فعالیت تحت فشار قرار ندادیم. شرایط را برای حضور و فعالیت آنها فراهم کردیم اما تصمیم نهایی را به مدیران برندها واگذار کردیم تا با توجه به وضعیت کارکنان و خانوادههایشان تصمیمگیری کنند.»
به گفته وی، حضور فعال هایپراستار در مراکز تجاری باعث شد زیرساخت لازم برای ادامه فعالیت بسیاری از برندها فراهم باشد و هر مجموعه بتواند متناسب با شرایط خود از این فرصت استفاده کند.
برندهای ایرانی؛ سرمایههای اصلی مراکز تجاری
مدیرکل توسعه و سرمایهگذاری هایپر استار با تأکید بر اهمیت برندهای داخلی در موفقیت مراکز خرید اظهار داشت: «برندهایی که در مراکز تجاری ما فعالیت میکنند، صرفاً مستأجر نیستند؛ آنها اعتبار و سرمایه اصلی مجموعه محسوب میشوند. موفقیت آنها به معنای موفقیت ماست و به همین دلیل همواره تلاش کردهایم در کنارشان باشیم.»
وی افزود: «در طول سالهای فعالیت، با بیش از ۲۰۰ برند در حوزههای مختلف همکاری داشتهایم که بخش قابل توجهی از آنها در صنعت پوشاک و مد فعالیت میکنند.»
البرز بازغی همچنین به جایگاه مجموعه ارم اشاره کرد و گفت: «این مرکز یکی از پرترددترین مجموعههای تجاری کشور محسوب میشود و روزانه بین ۱۵ تا ۲۰ هزار نفر از فضای تجاری آن بازدید میکنند. این ظرفیت، فرصت ارزشمندی برای رشد و توسعه برندهای ایرانی فراهم کرده است.»
از بازار ایران تا بازارهای منطقه
یکی از مهمترین محورهای این نشست، بررسی ظرفیتهای صادراتی برندهای ایرانی بود. مدیرعامل هایپراستار با اشاره به مذاکرات و برنامهریزیهای انجامشده گفت: «در حال بررسی راهکارهایی هستیم تا از ظرفیت شبکههای بینالمللی موجود برای معرفی و عرضه محصولات ایرانی در بازارهای منطقه استفاده کنیم.»
وی افزود: «کشورهای حوزه خلیج فارس و شمال آفریقا میتوانند بازارهای مناسبی برای توسعه صادرات برندهای ایرانی باشند و امیدواریم با همکاری اتحادیه تولید و صادرات نساجی و پوشاک ایران بتوانیم زمینه حضور گستردهتر تولیدکنندگان داخلی در این بازارها را فراهم کنیم.»
بازغی همچنین از توسعه همکاریهای مشترک با تولیدکنندگان داخلی خبر داد و این رویکرد را بخشی از برنامه هایپراستار برای تکمیل زنجیره تأمین و حمایت از تولید باکیفیت ایرانی دانست.
صنعت پوشاک ایران؛ هشدار لزوم عبور از دوران رشد گلخانهای
بخش پایانی این نشست به تحلیل وضعیت امروز صنعت پوشاک کشور اختصاص یافت. مدیرعامل هایپراستار معتقد است خروج برندهای خارجی از بازار ایران در سالهای گذشته، فرصت کمنظیری برای رشد برندهای داخلی ایجاد کرده است.
وی گفت: «در این سالها بسیاری از برندهای ایرانی در حوزه طراحی، فروشگاهداری، برندینگ و توسعه شبکه فروش پیشرفتهای چشمگیری داشتهاند و امروز در مقایسه با گذشته از بلوغ بیشتری برخوردارند.»
با این حال، بازغی نسبت به کاهش رقابتپذیری در شرایط انحصاری هشدار داد و افزود: «نباید تصور کنیم شرایط فعلی همیشگی است. تجربه کشورهای موفق نشان میدهد که رشد پایدار تنها زمانی اتفاق میافتد که تولیدکنندگان همواره خود را برای رقابت در سطح بالاتر آماده کنند.»
او با اشاره به تجربه صنعت ترکیه و برندهای جهانی گفت: «اگر کیفیت، نوآوری و استانداردها به صورت مستمر ارتقا پیدا نکند، هرگونه تغییر در فضای رقابتی میتواند موقعیت برندها را با چالش مواجه کند. امروز فرصتی ارزشمند برای صنعت پوشاک ایران فراهم شده و حفظ این فرصت نیازمند سرمایهگذاری مستمر در کیفیت، طراحی و توسعه بازارهای جدید است.»
تقدیر از رویکرد مسئولانه هایپراستار
در پایان این دیدار، اعضای هیأتمدیره اتحادیه تولید و صادرات نساجی و پوشاک ایران ضمن قدردانی از مدیریت هایپراستار، تداوم فعالیت این مجموعه در روزهای بحرانی و حمایت از برندهای ایرانی را اقدامی مؤثر در حفظ چرخه اقتصادی، اشتغال و پایداری کسبوکارهای داخلی دانستند.